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Gerhard Fatzer (Hrsg.)
ORGANISATIONSENTWICKLUNG FÜR DIE ZUKUNFT
Ein Handbuch
3. Aufl.; EHP-Verlag Andreas Kohlhage, 2004
430 Seiten; ISBN: 978-3-926176-41-7

Dieses Handbuch zeigt den aktuellen Stand der Organisationsentwicklung auf, wobei der Fokus auf tragfähigen und nachhaltigen Konzepten liegt, die die Herausforderungen für Organisationen im Non-Profit und Profit-Bereich annehmen. Prominente Vertreter dieses Bereichs aus den USA, Deutschland, Österreich, den Niederlanden und der Schweiz sind mit Beiträgen vertreten, darunter auch richtungsweisende und neuere Arbeiten wichtiger Begründer der Organisationsentwicklung. OE wird aus vier Perspektiven vorgestellt, die heute in der Praxis, der Entwicklung und der Begleitung von Organisationen grundlegend sind: OE und neue Technologien, OE als Beitrag für die lernfähige Organisation, Interkulturelle OE, OE zwischen ökologischen Herausforderungen, ökonomischer Neuorientierung und nachhaltiger Transformation von Person, Gruppe, Organisation und Gesellschaft.
Als Lehr- und Nachschlagewerk richtet sich das Handbuch an alle mit und in Organisationen tätigen Berater, Trainer, Supervisoren und Ausbilder, die beraterisch mit Einzelpersonen in Führungspositionen, mit Teams, Projekten und Organisationen arbeiten, außerdem an Organisationspsychologen und Manager, die sich in Verbindung von Management und neuen Technologien für den Aufbau lernender Systeme, für interkulturelle Projekte oder für die »Organisation von morgen« interessieren.

»Ein vielseitiges, wissenschaftliches Handbuch, das Organisationspsychologen, Manager und Ausbilder in verschiedenen Bereichen interessieren wird.« (ekz-Informationsdienst)

Aus dem Inhalt:

  • Edgar H. Schein: Organisationsberatung für die Zukunft
  • Chris Argyris: Eingeübte Inkompetenz - ein Führungsdilemma
  • Chris Argyris: Defensive Routinen
  • Gerhard Fatzer: Organisationsentwicklung und ihre Herausforderungen
  • Edgar H. Schein: Informationstechnologie und Management - passen sie zusammen?
  • Shoshana Zuboff: Die informatisierte Organisation
  • Wolfgang Looss: Alltägliche Organisationsberatung bei der Einführung neuer Technologien
  • Jürgen Weibler: Neue Technologien und die Substitution von Führung
  • Peter M. Senge: Die fünfte Disziplin - die lernfähige Organisation
  • Sonja A. Sackmann: Die lernfähige Organisation
  • Rudolf Wimmer: Zur Eigendynamik komplexer Organisationen
  • Geert Hofstede: Organisationsentwicklung in verschiedenen Kulturen
  • Jane E. Salk: Die Entwicklungsmuster der Beziehungen in international zusammengesetzten Joint-Venture-Management-Teams
  • Gerhard Fatzer: Interkulturelle Organisationsentwicklung in Afrika
  • Lothar W. Nellessen: Organisationsentwicklung: Stein der Weisen oder Stein des Anstoßes?
  • Edgar C. Nevis: Organisationsentwicklung im Wandel der Zeit: 1930 bis 1990